LD乐动体育原标题：日本老年便利店：200万/年 * 2万店，为啥停止增长？ 黎阿姨聊养老

　　最近有投资领域的小伙伴，通过在行（详见文末链接LD乐动体育，欢迎约聊黎阿姨）来询问中国式养老的投资和创业机会。黎阿姨的个人观点依然是要基于“大而连续”的数据，继续来看日本的老龄化+单身化，带来了商业形态的哪些变化？（注：以下制图部分来源于公益财团法人Nippon Communications Foundation，如有侵权，黎阿姨会按要求删除）以下，Enjoy：

　　如表所示，和老龄化类似，中国晚于日本25年进入单身化社会。值得注意的是，日本2020年65岁+单身老人户已达19%（2015年为10%），加速趋势明显

　　// 便利店老龄化：高龄老人增多且在社区生活消费密度提升，因此老龄用户占比和数量提升

　　以规模最大的711为例（20000+店），2019年50岁+顾客已占37%，而这个数据在2013年时还是30%。近5年内预计达到40%+，成为名副其实的“老年便利店”

　　再和黎阿姨一起把数据拆细，其中1995年和2009年是两次里程碑，即A业态规模（红色）超过B业态（绿色）；而红色加粗字体，代表该业态的历史峰值

　　这里说明下，原本2019年便利店（同比增长）已接近超市规模（同比下降），当时黎阿姨的判断是便利店会成为最大规模业态（果断被打脸了），但之后2年的便利店市场：

　　// 饱和：全日本仍有60000+家店，但出现了明显的非核心区域关店和减少营业时长（明天我们会重点聊原因是什么）

　　// 下降：门店数量的同时，单门店平均营业额也从约250万日元降到了200万日元/年

　　从财报来看，超市抢掉便利店的份额，主要就是在食品上（便利店中95%+的销售额都来自食品类，服务仅占约5%）。整体上黎阿姨的个人判断是，2020年起的疫情带来：

　　// 可支付能力下降：消费者收入减少，更在意比价，这对便利店来说没有优势

　　// 集采需求提升：消费者减少外出采购次数，更倾向选择超市（衣物电器等全生活品类）

　　还是之前的观点，便利店、KTV还是理发店，都是日本老龄化的存量玩家顺手生意，即主做年轻人生意，增加SKU满足老年属地需求即可（不存在老年版XXX）。明天详细拆解日本便利店的下降原因