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LD乐动体育投资计划书模板

发布时间:2023/08/24    浏览次数:

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  1、公司项目 投资计划书二一一年 月 日投资计划书模板一、总论(一)项目名称。(二)项目单位代表法人(二)项目单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)。(三)项目拟建地点(地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等)。 (四)项目总投资:项目用地面积约 亩,投资总额 元人民币,其中固定资产投资 万元,流动资金 万元。(五)项目建设年限LD乐动体育。二、项目建设的必要性和条件(一)项目建设的必要性分析。(二)项目建设的条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。(三)项目建设的资源条件评价(指优势资源项目):包括资源

  2、可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。(四)项目建设的可行性分析三、建设规模与产品方案 (一)建设规模(达产达标后的规模)。(二)产品方案(拟开发产品方案,如现代农业中的养殖产品方案)。四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案。1、生产方法。2、工艺流程。(二)主要设备方案。1、主要设备选型。2、主要设备来源。(三)工程方案。1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。3、主要建、构筑物工程一览表五、环保处理六、项目建设进度安排七、投资估算及资金筹措(一)投资估算。

  3、1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)。2、流动资金估算。3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。(二)资金筹措。1、自筹资金。2、其它来源。八、效益分析 (一)经济效益。 1、销售收入估算(编制销售收入估算表)。2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)。3、利润与税收分析。4LD乐动体育、投资回收期。5、投资利润率。(二)社会效益。1、项目对社会的影响分析。2、项目与所在地互适性分析(不同利益群体对项目的态度及参与程度;各级组织对项目的态度及支持程度)。3、社会风险分析。4、社会评价结论。九、结论 公司印章管理制度一、目的 公司印章是公司对内对外行使

  4、权力的标志,也是公司名称的法律体现, 因此,必须对印章进行规范化、合理化的严格管理,以保证公司各项业务的正常运作,由公司指定专人负责管理。二、印章的种类1、 公章,是按照政府规定,由主管部门批准刻制的代表公司权力的印章。2、 专用章,为方便工作专门刻制的用于某种特定用途的印章,如:合同专用章、财务专用章、业务专用章、仓库签收章等。 3、手章(签名章),是以公司法人代表名字刻制的用于公务的印章。三、印章的管理规定1、 印章指定专人负责保管和使用,保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加锁,印章使用后要及时收存。2、 财务专用章由财务部负责保管,向银行备案的印章,应由财务部会计、总经办分别保管。 3、印

  5、章要注意保养,防止碰撞,还要及时清洗,以保持印迹清晰。4、一般情况下不得将印章携出公司外使用,如确实因工作所需,则应由印章管理员携带印章到场盖章或监印。 5、印章管理人员离职或调任时,须履行印章交接手续。四、公章刻制印章需bt365平台法人代表批准,并由印章管理专责人负责办理刻制并启用并交由专人进行保管。 五、印章的使用1、 使用任何的印章,需由相应负责人审核签字。为方便工 作,总经理可授权印章管理专责人审核一般性事务用印。2、 用印前印章管理人员须认真审核,明确了解用印的内容和目的,确 认符合用印的手续后,在用印登记簿上逐项登记,方可盖章。 3、对需要留存的材料,盖印后应留存一份立卷归档。 4、不得在空白凭证、便笺上盖章。 5、上报有关部门的文件资料,未经部门经理、总经理审签,不得盖章。 6、以公司名义行文,未经总经理签发,不得盖章。 7、按照合同会签制度的规定,所有合同和协议在会签手续齐全后方可盖章。 8、各印章管理人员如出差,应把印章移交有关人员,并办理有关交接手续。六、印章管理人员的责任1、印章管理人员要与公司签订印章管理责任书,并在“印章管理制度”上签名。2、印章管理人员不得擅自使用印章,对于非法使用印章者,造成经济损失的除赔偿损失外,还要追究其行政责任或法律责任。用 章 申 请事由:部门负责人核准时间副经理核准时间总经理核准时间5

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